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一、人员安排计划
酒店经营面积约2000平方米,是一所以包厢为主、大厅为辅的接待性酒店,酒店包厢约20个、大厅台面约40张,厨房人员定位计划如下:
1、行政总厨1名
2、炉台人员8名(其中1号炉台人员为炉台领班)
3、打合人员6名(其中1号打合人员为领班)
4、砧板人员7名(其中1号砧板为领班)
5、凉菜人员2名
6、主食、面点2人
7、煲仔、煲汤1人
8、蒸菜、上杂1名
9、洗碗工2名
10、洗菜、水台共3名
合计约33名员工
二、制订菜谱
菜谱是厨房工作的一个主要部份,菜谱的制订决定出品的好坏与工作的成绩,必须根据当地的口味、当地的传统菜来制订新的菜品。菜系主要组成如下:
①粤菜 ③江湖菜 ③湘菜 ④川菜⑤河鲜的烹制系列 ⑥凉菜菜系列 ⑦蔬菜及汤羹系列
三、菜品的分配与工作的定位
厨房做到忙而不乱,保证出品质量必须做到厨房的合理分配、流程化,首先订制岗位责任卡。
四、后厨与前厅衔接的工作计划
①让前厅经理及工作人员了解菜谱,由行政总厨负责培训。例如:菜品的形与色、味型特点、整桌菜品的色泽搭配及营养搭配。
②后厨向前厅提供的菜品质量反馈单
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